20. April 2021

Das Konzept einer digitalen Lieferkette ist nicht neu, aber was eine digitale Lieferkette ausmacht, ändert sich von Tag zu Tag. Mit der Reifung von Big Data und den Fortschritten bei künstlicher Intelligenz (KI) und maschinellem Lernen, zusammen mit der Entwicklung von Blockchain und einer zunehmenden Vorliebe für Cloud-basierte SaaS-Lösungen, dehnt sich die digitale Lieferkette auf neues Terrain aus.

Auch wenn eine digitale Lieferkette vor ein paar Jahren noch ein durchgängiges Erlebnis bot, sind es heute viel mehr Beteiligte auf dem Weg von einem ende zum anderen. Vom IoT in der Fertigung bis zur fortschrittlichen Routenplanung im Transportwesen ist eine digitale Lieferkette nicht statisch. Mit anderen Worten: Eine Organisation muss sich ständig verändern, um sie zu erreichen.   

Was eine digitale Lieferkette nicht ist

Anstatt damit zu beginnen, was eine digitale Lieferkette ist, ist es vielleicht effizienter, damit zu beginnen, was sie nicht ist:

Eine digitale Lieferkette ist nicht die Implementierung einer oder mehrerer digitaler Technologien zur Unterstützung eines bestimmten Prozesses. Zum Beispiel bietet TIE Kinetix EDI- und E-Invoicing-Lösungen an, die Unternehmen helfen, eine 100%ige Digitalisierung der Lieferkette zu erreichen, aber unsere Lösung allein macht eine Lieferkette nicht digital. Das Gleiche gilt für alle anderen Instanzen der Prozessisolierung.

Weiterführend ist eine digitale Lieferkette nicht losgelöst. Die Digitalisierung von Geschäftsprozessen mit technischen Lösungen ist nur die Hälfte der Gleichung. Eine digitale Lieferkette kann nicht realisiert werden, wenn die einzelnen Systeme und Anwendungen nicht aktiv miteinander kommunizieren bzw. Daten in Echtzeit austauschen.

Außerdem ist eine digitale Lieferkette mehr als die Lösungen, die eine Lieferkette technisch gesehen digital machen. Die Erweiterung des Technologie-Stacks Ihres Unternehmens ist nicht immer die beste Entscheidung, vor allem, wenn Sie noch in der Findungsphase sind.

Was eine digitale Lieferkette ist

Wenn man versteht, was eine digitale Lieferkette nicht ist, wird es viel einfacher, sich vorzustellen, was eine digitale Lieferkette ist.

Kurz gesagt, eine digitale Lieferkette hat keine Lücken. Alle operativen und logistischen Prozesse werden mit einer entsprechenden Lösung (z. B. einer EDI-Lösung) berücksichtigt, und alles ist miteinander verbunden. Aber abgesehen von der Technologie gibt es auch eine menschliche Seite einer digitalen Lieferkette, die ein Engagement für Veränderungen und ein effektives Management dieser Veränderungen erfordert.

In gewissem Sinne bedeutet dies, dass eine digitale Lieferkette eine End-to-End-Lieferkette ist; digitale Enabler (Systeme, Anwendungen, Services usw.) treffen auf menschliche Initiative für vollständige Transparenz auf jeder Ebene.

Was ist End-to-End?

Lieferketten werden zweifelsohne immer komplexer - es ist kein lineares Modell mehr. Als Lieferketten jedoch noch als lineares Modell beschrieben werden konnten, existierte die Idee einer durchgängigen Lieferkette noch und konnte relativ einfach erreicht werden.

Heute, da die Netzwerke von Handelspartnern weiter wachsen und neue Akteure und Dienstleistungen eingeführt werden (z. B. 3PL-Anbieter und Drop-Shipping), wird das Erreichen einer durchgängigen Lieferkette zu einer viel größeren Herausforderung. 

Nächstes Thema: So erreichen Sie eine digitale Lieferkette

Nun, wir wissen, dass die Vorteile einer digitalen Lieferkette von Branchenanalysten und Dienstleistern gleichermaßen  hervorgehoben werden. Wir wissen, dass eine digitale Lieferkette eine End-to-End-Lieferkette ist. Wir wissen auch, dass es immer schwieriger wird, sie zu realisieren.

Das wirft die Frage auf, wie eine digitale Lieferkette erreicht werden kann.

Bleiben Sie dran! Der nächste Beitrag in unserer Serie über die digitale Lieferkette wird sich mit dieser Frage befassen, indem wir häufige Hindernisse ansprechen, die viele Unternehmen davon abhalten, mit digitalen Initiativen für die Lieferkette voranzukommen, und wie man sie überwinden kann.