Image
4 veelvoorkomende obstakels
& hoe ze te overwinnen
1. Nog steeds bezig met de ontwikkeling van fysieke basiscapaciteiten
Veel supply chains hebben te traag gereageerd op de veranderende omstandigheden en zijn nog steeds bezig zijn met het ontwikkelen van de basiscapaciteiten die nodig zijn om op de huidige markt te kunnen concurreren. Deze organisaties proberen waarschijnlijk nog steeds inefficiënte en op papier gebaseerde processen te digitaliseren.
Indien een organisatie niet in de kern van haar activiteiten is voorbereid, wordt het veel moeilijker om de technologie te ontwikkelen en/of te adopteren die nodig is om digitale innovatie effectief op te schalen.
Merkbare resultaten zullen er alleen komen als de supply chain-strategie van de organisatie zorgvuldig wordt gepland. Dit begint met het nemen van de eerste stappen en het doorvoeren van de nodige veranderingen voordat men recht op de pot met goud aan het einde van de regenboog afgaat.
2. Niet weten waar te beginnen
Het ontbreken van een plan kan organisaties op ieder niveau van maturiteit treffen, maar vooral organisaties die nog geen basiscapaciteiten hebben ontwikkeld. Het niet weten waar te beginnen bij het ontwikkelen van een supply chain strategie zal complicaties veroorzaken op korte en lange termijn.
Bij het bepalen van een startpunt is het voor elke organisatie het beste om eerst de pijnpunten te evalueren en deze vervolgens terug te koppelen naar de geschikte technologie. Als er een duidelijk beeld is van wat de problemen zijn, wordt het veel gemakkelijker om uit te zoeken wat er kan worden gedaan om ze op te lossen.
Uiteindelijk leidt deze kennis ertoe dat organisaties vanaf het begin de juiste technologieën verkennen en zo een natuurlijk pad naar digitale supply chain transformatie tot stand komt.
3. Gebrek aan deskundigheid en/of organisatorische ondersteuning
Wanneer organisaties digitale supply chain transformatie nastreven, stuiten ze vaak op twee interne obstakels die benodigde inspanningen een halt toeroepen: gebrek aan technische expertise en gebrek aan organisatorische ondersteuning.
Het gebrek aan technische kennis is altijd het gemakkelijkst te overwinnen. Bijna elke werkende supply chain strategie erkent dat zodra de digitalisering in de supply chain een bepaald punt heeft bereikt, nieuw en ervaren talent zal moeten worden aangetrokken om de oplossingen te beheren. Een gebrek aan organisatorische ondersteuning is iets moeilijker te overwinnen. De bereidheid om te veranderen is een mentaliteit. Dat vereist iets wat veel moeilijker aan te leren is: sterke leiderschapscapaciteiten.
Echte digitalisatie in de supply chain kan alleen worden bereikt wanneer technische vaardigheden en een open houding samenkomen.
4. Handelspartners zijn niet onboard
Het feit dat de ene organisatie klaar is om een goed doordachte supply chain strategie uit te voeren, wil nog niet zeggen dat alle handelspartners staan te springen van ongeduld. Organisaties die digitalisering in hun supply chain nastreven, slagen er meestal niet in hun doelstellingen te bereiken omdat hun leveranciers niet bereid zijn om nieuwe manieren van werken over te nemen.
Vanuit een organisatorisch perspectief kan onboarding een enorme taak zijn. Daarom biedt TIE Kinetix volledig verzorgde onboarding diensten om de last te verlichten voor bedrijven die digitalisatie in hun supply chain nastreven.
Wilt u uw reis naar 100% digitalisatie beginnen
en de obstakels overwinnen?
Ontvang gratis advies
Zeg hallo tegen FLOW
Ons FLOW-platform brengt uw inspanningen voor digitale transformatie naar een hoger niveau. Met geavanceerde mogelijkheden voor documentuitwisseling, cloudgebaseerde implementatie en voortdurende innovatie is het een oplossing die is gebouwd voor de toekomst.
Het concept is eenvoudig
Het platform bestaat uit drie unieke modules voor documentuitwisseling, die elk zijn afgestemd op de behoeften van een specifieke groep handelspartners.
Waarom FLOW Partner Automation?
- Zeg vaarwel tegen papier.
- Stop met wisselen tussen systemen
- Onboard uw partners sneller
- Profiteer van real-time inzichten
- Elimineer onderbrekingen
- Laat uw bedrijf groeien
"TIE Kinetix was, toen we met onze grote volumegroei begonnen, perfect in staat om aan de behoeften van Samsung te voldoen. Hun oplossing is zeer schaalbaar en kan aan allerlei bedrijfsbehoeften voldoen."
Julian Song, Directeur, Samsung SDS
Ontvang gratis advies
en begin uw reis naar 100% digitalisatie.
2.500+ organisatie gingen u voor.
Wacht niet langer, overwin de obstakels en versnel uw digitale transformatie.