Vendor Managed Inventory (VMI) ist eine Supply-Chain-Methode, die darauf abzielt, eine dynamische Beziehung zwischen einem Käufer und einem Verkäufer oder Lieferanten zu schaffen, um einen reibungslosen Bestellprozess zu gewährleisten. Sie beschäftigt sich mit der vollständigen Transparenz der Lagerbestände auf beiden Seiten - dem Käufer und dem Lieferanten - und kehrt die traditionellen Bestellvorgänge um, indem sie den Lieferanten auf den Fahrersitz setzt.

Wenn ein VMI-Programm implementiert ist, hat der Lieferant einen aktuellen Überblick über den Bestand des Käufers. Auf dieser Grundlage gibt der Lieferant im Namen des Käufers Bestellungen auf und sorgt so für Pünktlichkeit und Genauigkeit. Ein großer Vorteil besteht darin, dass der Lieferant in der Lage ist, seine eigenen Lagerbestände zu berücksichtigen, wenn er Entscheidungen für den Käufer trifft. Dadurch wird das Risiko minimiert, dass einer der beiden Parteien der Vorrat ausgeht, wenn ein bestimmtes Produkt benötigt wird, und der Überschuss wird reduziert, was zu einem kosteneffizienteren Ansatz bei der Bestandsverwaltung führt.

VMI und EDI

Da VMI von vielen Anbietern als separate Dienstleistung verkauft wird, wird Vendor Managed Inventory häufig als eigenständiges Angebot betrachtet, das Sie zusätzlich zu den EDI-Diensten erwerben müssen. Das ist aber nicht unbedingt der Fall.

Die wichtigsten Daten, die für die Durchführung eines erfolgreichen VMI-Programms erforderlich sind, werden tatsächlich über den EDI-Austausch übermittelt. Bestellungen (EDI 850), Produktaktivitätsdaten (EDI 852), Lieferankündigungen (EDI 856) und Ähnliches geben Einblick in den Bestellprozess. All diese Daten können an die Lieferanten weitergegeben werden, so dass diese auf der Grundlage historischer Trends und des Käuferbedarfs Bestandsvorhersagen machen und die Bestände entsprechend auffüllen können.

Next-Level VMI

Da der Omnichannel-Einzelhandel zur neuen Norm wird und der B2B-E-Commerce immer beliebter wird, kann die Implementierung eines Vendor Managed Inventory-Programms in Ihrer Lieferkette besonders nützlich sein. Wenn ein VMI-Ansatz als Erweiterung der alltäglichen EDI-Abläufe eingeführt wird, besteht ein großer Vorteil darin, dass der gesamte Bestellprozess automatisiert und in Echtzeit ausgeführt werden kann, was das Risiko weiter minimiert, da menschliche Fehler ausgeschlossen werden.

Diese Art der Automatisierung ist ein Paradebeispiel für die Möglichkeiten des maschinellen Lernens und der künstlichen Intelligenz (KI). Das Ergebnis ist ein auf dem EDI-Austausch basierendes VMI-System, das kontinuierlich lernt und sich an die sich ändernden Geschäftsanforderungen anpasst.