Der Prozess vom Lieferanten-Onboarding - die Einbindung der Partner in Ihre Lieferkette - ist sehr wichtig. Er stellt sicher, dass das Unternehmen qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen von vertrauenswürdigen Lieferanten erhält, die den Standards und Anforderungen des Unternehmens entsprechen. 

Es gibt jedoch auch Lieferanten, die sehr zurückhaltend bei der Einführung einer neuen Lösung sind. Sie haben Bedenken hinsichtlich der Komplexität des Onboardings, ihrer technischen Ausstattung und der möglichen Kosten. Der Erfolg Ihres Unternehmens und letztlich auch der Erfolg Ihrer Lieferanten hängt jedoch auch davon ab, wie schnell und gut Sie Überzeugungsarbeit leisten können. 

 

Typische Probleme beim Onboarding

Automatisierung

Die erste Herausforderung beim Onboarding in die digitale Lieferkette ist die Automatisierung von Prozessen. Das Lieferkettenmanagement ist ein komplexer Prozess und die manuellen Abläufe machen es noch komplexer, fehleranfälliger, sowie binden Zeit und Ressourcen. 
Die Automatisierung löst diese Probleme auf folgende Weise: 


•    führt zu einer schnelleren Abwicklung des Onboarding-Prozesses, 
•    beschleunigt die Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen.

 

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Skalierbarkeit

Ein weiteres Problem beim Onboarding in die digitale Lieferkette ist die Skalierbarkeit. Warum ist sie für das Lieferanten-Onboarding wichtig? Skalierbarkeit bestimmt die Fähigkeit des Unternehmens zusätzliche Lieferanten zu integrieren, zu unterstützen und eine effiziente Abwicklung der Beschaffungsprozesse zu gewährleisten. Wenn diese Prozesse nicht skalierbar sind, können sie sich schnell als Engpass erweisen und die Lieferanteneinbindung in weiteren Abläufen erschweren oder verzögern:


•    die Abstimmung von Produktionsplänen,
•    die Sicherstellung von Produktqualität und -zuverlässigkeit,
•    die Einhaltung von Compliance-Vorschriften,
•    die Handhabung von Zahlungen und Rechnungen.


Dies führt zu einer geringeren Agilität des Unternehmens, was es schwieriger macht, auf Marktveränderungen oder Kundenbedürfnisse zu reagieren.
 

Sicherheit der Lieferkette

Die Sicherheit der Lieferkette ist für das Onboarding von entscheidender Bedeutung. Sie beeinflusst direkt die Qualität und Zuverlässigkeit der Produkte und Dienstleistungen, die von diesen Lieferanten bereitgestellt werden.


Eine sichere Lieferkette eliminiert eine Vielzahl von Risiken:


1.    Schutz vor Betrug und Diebstahl. Eine sichere Lieferkette gewährleistet, dass das Unternehmen nur mit vertrauenswürdigen Lieferanten zusammenarbeitet, die die erforderlichen Sicherheitsanforderungen treffen.
2.    Gewährleistung der Produktqualität. Mit einer zuverlässigen Lieferkette können Sie immer sicher sein, dass die Produkte und Dienstleistungen, die von den Lieferanten bereitgestellt werden, den erforderlichen Standards und Qualitätsanforderungen entsprechen.
3.    Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. Eine sichere Lieferkette gewährleistet, dass alle Lieferanten, mit denen das Unternehmen zusammenarbeitet, die erforderlichen rechtlichen und regulatorischen Anforderungen erfüllen.
4.    Risikominimierung. Es ist wichtig, die Lieferkette vor Störungen oder Ausfällen zu schützen, die durch unsichere Lieferanten verursacht werden können. Denken Sie daran, dass eine Unterbrechung der Lieferkette zu erheblichen finanziellen Verlusten und Rufschäden führen kann.
5.    Schutz der Kundendaten. Eine zuverlässige Lieferkette schützt die Kundendaten, die von den Lieferanten verarbeitet oder übertragen werden. Ein Datenleck oder eine Verletzung der Datenschutzrichtlinien kann zu erheblichen Strafen und Rufschäden führen.

Datenintegration

Der Partner-Onboarding Prozess beginnt mit der Datenintegration aus verschiedenen Quellen. Wenn ein Unternehmen eine neue Lieferantenbeziehung aufbaut, müssen oft viele Daten und Informationen aus verschiedenen Quellen zusammengeführt werden. Wenn diese Daten nicht integriert werden, können wichtige Informationen übersehen werden oder in verschiedenen Systemen verstreut sein, was den Onboarding-Prozess verlangsamt und unnötige Kosten verursacht. 
Oftmals liegen diese in unterschiedlichen Formaten vor und müssen zunächst harmonisiert werden, um einheitliche Prozesse zu gewährleisten. Eine nahtlose Integration von Daten aus verschiedenen Quellen steigert die Effizienz der Lieferkette und minimiert die Fehlerquellen.

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